Dagens Motala är en kommun med möjligheter
Men bilden av Motala skapas inte i de centrala förvaltningarna, eller hos politiken, den skapas där ute, där Motalaborna möter kommunen i form av service, omsorg, utbildning, trafik, kulturskola, bygglov, alkoholtillstånd, bibliotekstider, listan kan bli lång. Bilden av Motala skapas således när kommunen möter Motalabornas behov av service och välfärd. Och om den bilden är god främjas tilliten. Idag är den problematisk.
Länk –>Hela mål- och resursplanen (Vänsterpartiets budgetalternativ) för 2026
För att exemplifiera en utveckling för Motala, som vi menar vore möjlig och lämplig med rätt förutsättningar, väljer vi att titta på scenariot att sjöstadsbegreppet skall nå de höjder som har förutspåtts.
Och dagens Motala är på flera sätt en kommun med fantastiska möjligheter!
Inte minst livsmiljön kring boende och fritid är oslagbar. ”Östergötlands sjöstad” är ett väletablerat begrepp och staden vill – kanske på goda grunder – bli ”Hela Sveriges sjöstad”.
Men förutsättningarna – inte minst de inre – saknas för närvarande. Det räcker inte att nöjt konstatera att stora delar av tätorten och kommunen ligger vid vatten. För att nå målet om ”Hela Sveriges sjöstad” krävs en samlad och långsiktig strategi, där utgångspunkterna för närvarande är problematiska. Omfattande åtgärder behövs, som kräver såväl resursförstärkningar som genomgripande omställningar.
Utmaningarna består bland annat i att resursbehoven är större än resurstillgången sett till de verkliga behov som finns. Vi ser också att utvecklade visioner för vad Motala skall vara i framtiden saknas hos kommunens politiska ledning. Ekonomisk tillväxt förefaller vara det enda verktyget – och det enda målet.
Det krävs nämligen mer än detaljplaner för tusentals bostäder för att kommunen skall bli en magnet och förtjäna begreppet ”Hela Sveriges sjöstad”. I synnerhet inte när befolkningen minskar i antal. Det krävs ett visionärt ledarskap som ser helheterna, människorna, uniciteten, problemen och möjligheterna.
Och det krävs att målet är trovärdigt också i medborgarnas tankar och det krävs därmed en förmåga att engagera Motalaborna i ett framtidsinriktat visionsarbete. Ett sådant medborgarengagemang förutsätter ett mått av tillit, att medborgarna har egna erfarenheter av en väl fungerande kommun. Om den grundläggande tilliten saknas finns inga förutsättningar för en god förankring och samspel mellan kommun och Motalabor. Och här finns för närvarande brister.
Att kommunledningen inser vidden av hur medborgarna ser på sin kommun visas av att ”Bilden av Motala” inte bara är ett uttryck i största allmänhet. ”Bilden av Motala” återkommer allt oftare som ett begrepp i planeringssammanhang och en strategisk faktor för såväl politik som profession.
Men bilden av Motala skapas inte i de centrala förvaltningarna, eller hos politiken, den skapas där ute, där Motalaborna möter kommunen i form av service, omsorg, utbildning, trafik, kulturskola, bygglov, alkoholtillstånd, bibliotekstider, listan kan bli lång. Bilden av Motala skapas således när kommunen möter Motalabornas behov av service och välfärd. Och om den bilden är god främjas tilliten. Idag är den problematisk.
Fortsätt läsa om våra förslag här: Vänsterpartiets budgetalternativ